Muhammadiyah telah melewati perjalanan panjang lebih dari satu abad. Usia yang panjang tersebut tentu tidak hanya ditopang oleh kekuatan organisasi, tetapi juga oleh kader yang terus hadir untuk menjaga, mengembangkan, dan meneruskan cita-cita persyarikatan.
Karena itu, menjadi kader Muhammadiyah seharusnya tidak dipahami sebatas memiliki identitas atau berada dalam struktur kepengurusan. Kader memiliki tanggung jawab yang lebih besar, yaitu memastikan nilai dan gerakan Muhammadiyah tetap hidup di tengah perubahan zaman.
Kaderisasi Bukan Jalan Menuju Jabatan
Jabatan dalam organisasi pada dasarnya merupakan amanah, bukan tujuan akhir kaderisasi.
Ketika seseorang dipercaya memimpin, tanggung jawabnya justru semakin besar. Ia harus mampu menggerakkan orang lain, membuka ruang bagi kader muda, menyelesaikan persoalan dan memastikan organisasi tetap berjalan setelah masa kepemimpinannya berakhir.
Kaderisasi yang sehat bukan menghasilkan orang yang sibuk mengejar posisi, melainkan melahirkan pribadi yang siap bekerja ketika tidak memiliki jabatan sekalipun.
Sebab Muhammadiyah tidak boleh bergantung kepada satu figur. Organisasi harus tetap hidup ketika kepemimpinan berganti.
Berbeda Pendapat Tanpa Kehilangan Persaudaraan
Perbedaan pandangan merupakan hal yang wajar dalam organisasi besar. Bahkan, pemikiran kritis dibutuhkan agar Muhammadiyah terus mampu membaca persoalan dan menghadirkan pembaruan.
Namun, kritik harus disampaikan dengan adab.
Kader yang kritis bukan mereka yang paling keras berbicara, tetapi mereka yang mampu menunjukkan persoalan sekaligus menawarkan solusi. Ketika menemukan kekurangan, ia ikut memperbaiki. Ketika tidak setuju, ia tetap menjaga hubungan baik.
Kritis boleh, sinis jangan. Tegas boleh, kasar jangan.
Kalimat sederhana tersebut penting untuk menjadi pengingat bahwa kecerdasan tanpa akhlak dapat kehilangan maknanya.
Muhammadiyah Lebih Besar dari Kepentingan Pribadi
Tidak ada seorang pun yang menjadi pemilik Muhammadiyah. Kita semua hanya bagian dari perjalanan panjang yang dibangun oleh generasi sebelum kita dan akan dilanjutkan oleh generasi setelah kita.
Karena itu, kepentingan pribadi dan kelompok tidak seharusnya mengalahkan kepentingan persyarikatan.
Hari ini seseorang bisa mendapatkan amanah kepemimpinan. Pada waktunya, amanah itu akan berpindah kepada orang lain. Yang harus dipastikan adalah Muhammadiyah tetap semakin kuat setelah pergantian tersebut.
Di sinilah kualitas seorang kader terlihat: apakah ia mampu menerima ketika dipercaya dan tetap ikhlas ketika kepercayaan itu berpindah.
Profesional Sekaligus Berintegritas
Muhammadiyah juga membutuhkan kader yang memiliki kemampuan profesional di berbagai bidang. Kader harus hadir di dunia pendidikan, pemerintahan, bisnis, teknologi, kesehatan, politik, maupun berbagai ruang kehidupan lainnya.
Namun, profesionalitas perlu berjalan bersama integritas.
Pesan KH Ahmad Dahlan, “Hidup-hidupilah Muhammadiyah, jangan mencari hidup di Muhammadiyah,” dapat menjadi refleksi agar pengabdian tidak berubah menjadi kepentingan pribadi.
Menjadi kader berarti memberikan pikiran, tenaga, ilmu dan kemampuan untuk menghadirkan manfaat. Kemandirian secara ekonomi tidak bertentangan dengan pengabdian. Justru kader yang mandiri dan profesional dapat memberikan kontribusi yang lebih luas.
Warisan Terbaik adalah Kader Berikutnya
Pada akhirnya, setiap kader akan sampai pada masa ketika dirinya harus memberikan ruang kepada generasi berikutnya.
Karena itu, salah satu keberhasilan seorang kader bukan hanya apa yang berhasil ia lakukan selama mendapatkan amanah, tetapi juga siapa yang berhasil ia siapkan untuk melanjutkan perjuangan.
Jika setelah kita pergi organisasi menjadi lebih kuat, kader baru tumbuh lebih baik, dan manfaat Muhammadiyah semakin luas, maka di situlah sesungguhnya keberhasilan kaderisasi.
Muhammadiyah membutuhkan kader yang tidak hanya bertanya tentang apa yang bisa diperoleh, tetapi juga tentang apa yang bisa diberikan.
Bukan sekadar pewaris jabatan, melainkan pelanjut perjuangan.
Bukan hanya pandai berbicara tentang gerakan, tetapi bersedia menghidupkan gerakan.
Bukan hanya ingin dihargai, tetapi mampu menghargai.
Dan bukan hanya ingin menjadi bagian dari sejarah, tetapi bersedia bekerja agar generasi berikutnya memiliki sejarah yang lebih baik.
Pada akhirnya, jabatan akan berganti, struktur akan berubah, dan generasi akan datang silih berganti. Namun, perjuangan Muhammadiyah harus terus berjalan.
Tugas kader hari ini sederhana tetapi besar: menjaga nilai, memperkuat persaudaraan, memperluas manfaat, dan menyiapkan generasi penerus.
Sebab kader terbaik bukan mereka yang paling lama berada di depan, melainkan mereka yang mampu memastikan perjuangan tetap berjalan ketika dirinya tidak lagi berada di sana
